中国教育报客户端讯（通讯员 刘祖源 余丽路）为抢抓毕业生求职关键期，江西机电职业技术学院周密部署、高位推动，在“早”“细”“严”“实”上下功夫，多措并举扩充渠道、拓展岗位、精准服务，有力有序推动毕业生更充分更高质量就业。

加强组织领导，统筹谋划“早”。严格落实“就业一把手责任制”，学校层面成立就业工作领导小组，党政主要领导为第一责任人，加强就业工作统筹谋划。各二级学院成立就业工作专班，专人负责，压茬推进。构建“学校-二级学院-就业干事-班级”四级就业工作梯队，做到四级梯队一体推进，层层落实就业工作。特别是针对复杂的社招生源结构，学校提前谋划，在学生入校时就遴选了40多名中层干部和副高级以上职称教师担任班主任，有针对性地加强社招学生的教育、管理和就业指导服务。

建立就业台账，跟踪服务“细”。对2023届毕业生进行全面摸排，精准掌握情况，建立工作台账，实行“一人一档”“一人一策”的动态管理。加强对社招学生毕业指导，通过走访毕业生生源地、开展“一对一”跟踪服务、送岗到家等形式，帮助学生解决实际困难。加大毕业生升学和应征入伍的宣传和辅导。与各生源地人社部门对接，举办专场招聘会，促进学生返乡就业，确保有就业意愿的毕业生全部就业。实施“书记校长访企拓岗促就业”专项行动，广泛联络校友和社会各界资源，千方百计地拓展就业岗位。先后与中国船舶集团研究所、中国核工业建设有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国中车股份有限公司等400余家企业建立联系，开展专场招聘会。举办线上线下各类招聘活动50余场次，累计推送就业岗位18000余个。

压实工作责任，就业考核“严”。将毕业生就业工作纳入考核体系，先后制定了《就业工作管理办法》《学生就业工作考核奖励办法》和《毕业生就业工作考核细则》等制度，激励、引导全校干部职工参与就业工作。同时，加强就业形势研判，强化动态监测，实施“一月一调度、一周一通报”。学校党政主要领导、分管副校长每月分阶段部署，听取汇报、调度就业工作，及时解决就业工作中的困难，招生部门每周通报各二级学院和班级毕业生就业情况，层层压实责任，形成比学赶超，争当先进的浓厚氛围。

紧盯重点群体，指导帮扶“实”。高度重视困难群体就业帮扶工作，建立校级和院系领导班子、就业指导教师、班主任与困难学生“一对一”结对帮扶工作机制。建立就业重点群体“云台账”，实现全校重点帮扶对象、就业指导信息、招聘信息实时共享，让困难群体能及时获取更多的帮扶信息。同时，积极探索困难群体个性化帮扶措施，比如，针对残疾毕业生，主动对接联系省、市残联推荐企业岗位，帮助毕业生顺利找到合适的岗位。截至6月26日，学校2023届330名困难群体学生，298人完成毕业生去向登记，完成率90.3%。下一步，学校将进一步加大工作力度，力争困难学生就业率100%。